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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 謀劃未來(lái)發(fā)展 精細(xì)內(nèi)部管理——孫振海到設(shè)計(jì)公司調(diào)研
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-04-06 09:22:54  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   4月3日,集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記孫振海到設(shè)計(jì)公司調(diào)研,集團(tuán)公司審計(jì)部部長(zhǎng)黃新夏,設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上,孫振海聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司組織架構(gòu)、資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及存在問(wèn)題等方面的匯報(bào),肯定了公司近年來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才管理、技術(shù)管理等方面取得的長(zhǎng)足進(jìn)步,同時(shí)圍繞設(shè)計(jì)公司人力資源管理、公司戰(zhàn)略發(fā)展及精細(xì)化管理措施三個(gè)方面開(kāi)展調(diào)研,并提出三點(diǎn)要求:一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理體系緊密結(jié)合,充分協(xié)調(diào)好技術(shù)人才與公司發(fā)展的匹配度,進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、層次合理的員工隊(duì)伍,以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。充分認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展規(guī)律,找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展新方向,站在集團(tuán)公司、北投集團(tuán)以及整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)等不同的角度規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向,科學(xué)合理地制定發(fā)展目標(biāo),形成清晰準(zhǔn)確的公司發(fā)展制度,融入新的發(fā)展格局。三是持續(xù)提升精細(xì)化管理成效,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司降本增效的管理理念,將精細(xì)化管理貫穿公司全局發(fā)展的全過(guò)程,同時(shí)提升公司設(shè)計(jì)質(zhì)量及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供設(shè)計(jì)支撐。

      下一步,公司將聚焦“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針,做好謀篇布局,管理做精,發(fā)展做穩(wěn),實(shí)力做強(qiáng),進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。(設(shè)計(jì)公司 韋雨苗 文/ 肖曼 圖)


    調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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