2月15日，建筑公司召開2022年度營銷工作總結暨2023年度營銷工作部署會議。公司領導班子、本部營銷策劃部全體人員、房地產開發項目公司相關人員參加會議。
會上，各房地產開發項目公司匯報了2022年銷售指標完成情況、庫存剩余貨量、存在的問題及2023年銷售計劃,營銷策劃部對公司房地產開發項目整體銷售情況和工作重點難點問題進行了全面分析。隨后，參會人員就營銷工作中遇到的問題展開討論交流。
會議指出，要精準研判當前嚴峻形勢，把握行業發展機遇，逆勢拼搏奮斗，加快推動去庫存，完成銷售回款任務。會議強調，要重新梳理項目賣點，打破思維定勢，創新營銷策略；要加強內部資源整合，加強案場管理，優化考核機制和激勵機制，進一步完善公司制度，形成銷售合力；要充實銷售人才，對銷售人員進行專業技能升級培訓，全面推動營銷能力升級。同時，各部門要相互配合，狠抓工程節點，嚴抓工程品質，確保項目的施工質量，呈現完美交付現場，高品質兌現業主承諾。
此次會議全面總結和分析了房地產開發項目公司在2022年開展的各項工作，同時也為2023年營銷工作的開展明確了目標和方向。下一步，建筑公司將主動出擊，做好各項營銷工作，確保年度回款任務目標達成。（建筑公司 黃冬生 文/圖）
圖為會議現場
