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分（子）公司動(dòng)態(tài)

投資公司召開(kāi)2016年安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2016-11-02 11:06:43　　來(lái)源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
       10月24日下午，投資公司召開(kāi)2016年安全生產(chǎn)管理會(huì)議，總結(jié)分析公司前三季度安全生產(chǎn)情況，并就第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。投資公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部全體人員及各項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理、專職安全員參加了此次會(huì)議。在項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況之后，公司項(xiàng)目管理部全面總結(jié)了公司安全生產(chǎn)管理工作，并就各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的亮點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)還圍繞機(jī)械管理及勞務(wù)隊(duì)管理等相關(guān)安全管理工作提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)及建議。針對(duì)公司目前安全生產(chǎn)管理情況，公司總工程師石孟軻指出，項(xiàng)目要重視并做好安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)安全檢查及安全處罰力度，同時(shí)開(kāi)展好形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
       投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)就第四季度安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是項(xiàng)目必須要高度重視，時(shí)刻提醒員工施工再忙，勿忘安全；二是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，帶頭重視并抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作；三是將安全管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要持之以恒的抓好安全生產(chǎn)管理工作；四是要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行項(xiàng)目的安全管理；五是各項(xiàng)目要按照安全投入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加大項(xiàng)目的安全費(fèi)用投入；六是各個(gè)項(xiàng)目必須做好勞務(wù)隊(duì)伍的機(jī)械設(shè)備的安全管理，避免發(fā)生相應(yīng)的安全事故。
       投資公司黨總支書(shū)記龍文就如何提升安全管理工作，對(duì)各在建項(xiàng)目提出了“落實(shí)制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、端正態(tài)度”的管理要求。龍書(shū)記強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目員工要端正安全生產(chǎn)重于泰山的思想態(tài)度，要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照規(guī)范按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理好項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。龍書(shū)記同時(shí)指出，公司項(xiàng)目管理部要做好“監(jiān)督、指導(dǎo)、處罰”的管理作用，做好對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查指導(dǎo)的同時(shí)，加大處罰力度，讓公司各項(xiàng)制度在項(xiàng)目落到實(shí)處。
       此次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步增進(jìn)了各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)防患意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作起到了推波助瀾的作用，為推動(dòng)項(xiàng)目旱季施工高潮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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